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'2009/12'에 해당되는 글 31건

  1. 2009/12/31 2009년 결산, 고난이라는 가장 큰 선물
  2. 2009/12/30 평상시에 느껴야할 위기의식
  3. 2009/12/29 비전없는 리더의 위험성
  4. 2009/12/28 빌게이츠의 직업관
  5. 2009/12/27 꿈이 꿈으로만 그치지 않으려면
  6. 2009/12/26 아바타, 제임스 카메론의 경이로움에 빠지다...
  7. 2009/12/25 아이들의 가장 큰 크리스마스 선물
  8. 2009/12/24 꿈은 습관을 이긴다.
  9. 2009/12/23 '진심(盡心)'과 '진심(眞心)'
  10. 2009/12/22 참된 성공과 행복의 시작
  11. 2009/12/21 죽기전에 하는 후회 3가지
  12. 2009/12/20 최대정지마찰력 > 운동마찰력
  13. 2009/12/19 꿈의 씨앗을 뿌리는 토요일
  14. 2009/12/18 감정조절의 중요성과 노하우
  15. 2009/12/17 소통은 곧 생명이다
  16. 2009/12/16 솔선수범의 리더십
  17. 2009/12/15 아이폰이 만든 새로운 생태계에 빠지다
  18. 2009/12/14 허물을 벗게된 인생경험
  19. 2009/12/13 성공한 사람들이 외는 주문
  20. 2009/12/12 성공한 사람들의 특징
  21. 2009/12/11 정보를 갈무리하는 지적투자를 행하라
  22. 2009/12/10 운동에너지로 풀어본 21세기 경영전략
  23. 2009/12/09 여행이 제대로 되고 있다는 증거
  24. 2009/12/08 나의 시간관리 비결
  25. 2009/12/07 찬란하게 펼쳐질 미래를 바라보며
  26. 2009/12/06 깨끗한 물, 긍정적인 생각
  27. 2009/12/05 성공은 관계에서 이루어진다
  28. 2009/12/04 목표달성에 필요한 7가지 원칙
  29. 2009/12/03 가장 저렴하지만 강력한 보약, 웃음
  30. 2009/12/02 삶에 찾아오는 모든 것에 감사하라
자연은 우리가 경험할 수 있는 모든 종류의 육체적인, 정서적인, 그리고 금전적인 고통을 안겨준다.
그것을 통해 우리가 현재의 일을 그만두도록 유혹하기도 한다.

그러나 모든 고난과 역경을 선하고 유익한 것으로 바라보라.
때로는 거꾸로 행하는 고집불통이 되라.
고난과 역경 속에는 당신이 성공하고 행복해지도록 만들기 위한 목적이 감추어져 있다고 생각하라.

신이 당신에게 선물을 보낼때마다 그 선물에 고난을 담아서 함께 보낸다.
선물이 크면 클수록 그것에 싸여진 고난 역시 더욱 커진다.

자연은 또한 당신이 고난을 극복할 수 있음을 말해주기 위해
당신에게 평화와 기쁨, 행복을 보내준다.
당신에게 어떠한 난관이 다가오더라도 난관 속에 감추어진 성취의 선물을 얻도록 노력하라.
고난과 선물은 항상 함께 있다는 것을 명심하라.

- 브라이언 트레이시 [스무살 여행, 내 인생의 터닝포인트] 123페이지 

스무살 여행, 내 인생의 터닝포인트 - 10점
브라이언 트레이시 지음, 이성엽 옮김/황금부엉이


2009년의 마지막 날입니다. 
여러분은 2009년을 어떻게 보내셨나요?

저는 올초에 사업이 어려워지면서 큰 어려움을 겪었습니다. 
그러나 우여곡절 끝에 매각이라는 과정을 거치면서
오히려 더 큰 가르침을 얻었습니다.

아이디어만으로 종잣돈(seed money)을 투자 받아 프로토타입을 만들고
수 개월에 걸쳐 끈질기게 매달려 대기업과 MOU를 체결한 후
이를 바탕으로 사업을 전개해 나갔던 지난 수 년간의 시간을 정리하며,
이제는 더 큰 도약을 하려 합니다.

돌이켜 보면 지난 몇년 동안은 고난의 연속이었지만
또한 성장과 발전의 연속이었습니다.
연습이 아닌 실전에서 터지고 깨지며 배웠던 경험은 그 무엇과도 바꿀수 없는 저의 소중한 자산입니다.

이제 저는 분명히 확신합니다.
모든 고난에는 선한 목적이 있다는 사실을,
고난은 우리가 반드시 배워야할 것을 가르쳐 주는 시험이라는 사실을...

여러분도 분명 올 한해 힘들었던 순간들이 있으실 것입니다.
그 고난을 통해 여러분들께서는 어떤 가르침을 얻으셨나요?
2009년을 마무리하며 각자의 삶 속에서 가장 중요한 교훈 한 가지씩을 발견하는 하루 되시길 바랍니다.

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신철헌 Henry C. Shin
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위기에 봉착하고 난 다음에야 위기의식을 느끼면 이미 늦는다.
위기의식이 느껴지지 않는 평상시에 자신이 일부러 만들어야 하는게 위기의식이다.

- 서거원 [따뜻한 독종] 119페이지 

따뜻한 독종 - 10점
서거원 지음/위즈덤하우스


국내 10위권 재벌기업인 금호아시아나 그룹이
오늘 워크아웃 신청을 추진할 예정이라고 합니다.

무리한 기업 M&A로 덩치를 불렸으나
대우건설 매각이 사실상 무산되면서 화를 자초했다고 하는데요,
채권단의 75%이상이 찬성하면 금호산업, 금호타이어 두 계열사의 워크아웃이 진행된다고 합니다.


금호아시아나의 경영진 및 해당 계열사 직원들이
얼마나 큰 위기감을 느끼고 있을지... 생각만 해도 무게감이 느껴집니다.

직원들이야 월급이 꼬박꼬박 나오고 있을땐 못 느꼈을지 모르지만
경영진들은 분명 위기감을 미리부터 느꼈을 것입니다.
아니 반드시 위기감을 느꼈어야 합니다.
왜냐하면 평상시에 일부러 만들어야 하는게 위기의식이기 때문입니다.

경영자는 한치 앞을 내다보기 힘든 환경 속에서 키를 잡아야 하는 사람입니다.
이때 여러 상황을 가정하고 판단을 내리게 되는데
그 가정 만큼은 위기의식에 바탕을 두고 세워야 합니다.
그렇지 않으면 보고싶은 상황, 희망적인 상황에 마음이 쏠리게 되어 있습니다.

우리의 감각기관은 생각보다 매우 느려서
통증을 느끼기 시작하면 이미 병이 진행되었다고 보는게 맞다고 합니다.
마찬가지로 우리가 위기를 몸으로 느끼고 있다는 것은 어쩌면 손쓰기에 늦을지도 모릅니다.
그러므로 위기를 느끼지 못하는 평상시에 오히려 위기감을 느낄 필요가 있습니다.

우리의 삶 속에서 일부러 만들어야 하는 위기의식은 어떤게 있을까요?

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신철헌 Henry C. Shin
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조직이 충분한 힘을 갖추려면,
리더들은 조직원의 희망과 꿈이 반영된 확고한 비전을 창조하는 방법을 알아야 한다.
리더십이란 어딘가로 이끌 수 있는 힘이다.
공동의 비전을 위해 매진하지 않는 리더십은 개인의 이익에만 치우치기 쉽다.

- [비전으로 가슴을 뛰게 하라] 5페이지 

비전으로 가슴을 뛰게 하라 - 10점
케네스 블랜차드 외 지음, 조천제 옮김/21세기북스(북이십일)


리더에게 비전이 없으면 두 가지 결정적인 해악이 미칩니다.

먼저 한 배를 타고 있는 조직원들 모두에게 고스란히 그 피해가 갑니다.
왜냐하면 비전 없는 리더로 인해 조직이 가야할 방향을 잃게 되므로
연료와 자원이 떨어지기 전에 목적지에 도달하기 힘들뿐더러
도중에 암초나 빙산에 부딪혀 좌초할수 있기때문입니다.


또한 리더 스스로 조직에 대한 성취를 느끼지 못하기 때문에
리더 개인의 이익에 집착하는 것으로 자기만족에 빠질수도 있습니다.
이럴 경우 리더는 조직원들을 자기의 목적을 이루는 수단으로 보거나
심지어는 조직의 자원을 개인자원처럼 활용하게 됩니다.

결과적으로 비전을 갖지 못한 리더는
조직에도 그리고 스스로에게도 유익이 되지 못합니다.
그러므로 비전이 없는 리더는 호환마마보다 더 위험합니다!

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나는 세상에서 가장 신나는 직업을 갖고 있다.
매일 일하러 오는 것이 그렇게 즐거울 수가 없다.
거기엔 항상 새로운 도전과 기회와 배울 것들이 기다리고 있다.
만약 누구든지 자기 직업을 나처럼 즐긴다면
결코 탈진되는 일은 없을 것이다.

- 빌 게이츠 


월요일 아침입니다.
아마 이 시간이면 많은  직장인들이 이불 속에서 나오거나
아니면 아직 잠자리에서 월요일 아침을 맞이할지도 모릅니다.

게다가 크리스마스 연휴가 겹치면서
월요일의 출근길이 더욱 무겁게 느껴질 수도 있을 것입니다.
여러분의 출근길은 어떠하십니까?

만일 월요일 출근길 스트레스에 어느정도 공감이 가신다면
빌 게이츠의 말을 떠올리시기 바랍니다.
각자가 방법을 몰라서 그렇지 이 말은 분명한 진실입니다.

빌 게이츠의 라이벌(?)인 스티브 잡스 역시
매일 아침 거울을 보면서 '오늘이 인생의 마지막 날이라 할지라도
계획된 일을 할 것인가 자문하고, Yes라는 대답을 하는 삶을 살라'고 하였습니다.


여러분은 어떤 쪽에 속해 있으십니까?
매일 아침을 가슴벅찬 설레임으로 맞이하십니까?
출근에 대한 부담과 스트레스로 맞이하십니까?
아니면 양쪽을 체념한 상태로 아무 느낌 없이 맞이하십니까?

2009년 마지막 주이자
2010년이 시작되는 한 주입니다.

올해를 정리하고 새해를 맞이하는 시점에서
여러분이 매일같이 하는 일을 즐거움으로 가득채워
날마다 발전할 수 있도록 계기를 만들어 보는 것은 어떨까요?

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당신이 명심해야 할 것은 아무리 미래를 향한 꿈과 열망이 크더라도 
단순히 그것만 가지고는 아무 것도 되지 않는다는 사실이다.
그 꿈을 이루기 위해서는 그 열망만큼,
아니 열망보다 더 큰 노력이 뒤따라야 한다.
또한 작은 것을 소중히 다룰 줄 아는 정성과 성실함이 있어야 한다. 
아무리 포부가 크고 원대하더라도 주변의 작은 일을 소홀히 여기면 
큰일은 절대로 이루어지지 않는다. 
‘천리 길도 한 걸음부터’라는 말이 있듯이 사소한 일을 무시하지 않고 
작은 탐구를 계속 하다보면 사물의 본질을 꿰뚫어보는 눈을 가지게 된다. 
그러는 사이 자연스럽게 큰 성취가 가능해지는 것이다.

- 이채윤 [18세,네 꿈을 경영하라] 40페이지
18세, 네 꿈을 경영하라 - 8점
이채윤 지음/청어람


꿈은 분명 위대한 성취를 위한 핵심 동력입니다.
그러나 '꿈'이란 단어는 '아직 이루어지지 않은 그 무엇'이란 어감이 더 강합니다.
왜냐하면 꿈을 이룬 사람들이 우리 주변에는 드물기 때문이지요.

그렇다면 왜 꿈을 이룬 사람이 드물 수 밖에 없을까요?
주된 이유는 세상의 기준에 맞춰가면서 스스로의 꿈을 잃어버려서 이겠지만,
꿈을 꾸고 있으면서도 노력을 하지 않는 경우도 적지 않을 것입니다.


헨리포드는 마차를 타고다니던 시절,
미국의 모든 가정에 자동차를 보급하겠다던
남들이 보기에는 허황된 꿈을 가지고 있었습니다.

그리고 그는 그 꿈을 이루기 위해
해야할 일들을 작은 단위의 계획으로 나누었고
정성과 성실로 그 계획들을 실행에 옮겨 결국 꿈을 이루게 되었습니다.

꿈을 그저 뜬 구름으로 남겨놓지 않으려면
작은 계획이라도 성실히 실행하는 것이 가장 중요합니다.
그리고 그런 사람들이 많아져야 '꿈'의 의미가
'반드시 이루어 지게 되는 그 무엇'이 될 것입니다.

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어제 영화 '아바타(AVATAR)'를 보았습니다.
지난주에 예매를 했음에도 IMAX 3D는 매진이 되어
어쩔 수 없이 디지털 버전으로 볼 수 밖에 없었습니다.

그만큼 이 영화에 기대를 많이 하였는데요
큰 기대를 할수록 오히려 실망이 컸었던 지금까지와는 달리
결론부터 말씀드리면 영화에서 경이로움을 느꼈습니다.

아니 영화를 본 것이 아니라 
잠시동안 판도라라는 행성에 다녀온 듯한 느낌,
나비족 체험을 한듯 꿈을 꾼 느낌을 받았습니다.


컴퓨터 그래픽의 화려함을 떠나서
선과 악의 대립이라는 스토리 라인을 떠나서
전혀 새로운 세계를 상상하고 그 상상력을 표현해낸 
제임스 카메론 감독과 배우들, 그리고 모든 제작진에게 경의를 표합니다.

영화를 본 후, 아니 판도라 행성에서 아바타 체험을 끝마치고
엔딩 크레딧이 다 올라갈때까지 자리를 뜨지 못할 정도로
저는 큰 감동을 받았습니다.
그리고 다음의 메이킹 필름을 보며 다시한번 감동했습니다.

무에서 유를 창조해낸 제임스 카메론 감독,
상상력 만으로 연기를 완성한 배우들
그리고 '아바타'를 있게한 모든 스탭들...

'아바타'로 인해 앞으로 영화는 관람이 아닌 체험의 엔터테인먼트로
새롭게 포지셔닝할 것 같다는 생각이 들었습니다.

늘 한계에 도전하며 새로운 기록을 만들어낸 제임스 카메론 감독.
그가 상상력의 한계를 극대화하며 완성도 높은 영화로 거장이 되었듯이
저는 어떻게 해야 상상을 현실에서 완성할 것인가 큰 도전이 되었습니다.

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아이들을 향한 나의 꿈은 매우 확실하다.
 나는 아이들이 꿈의 성취로 가는 자기만의 길을 발견하기를 원한다.
 그리고 나는 여기에 없을 것이므로,한 가지 분명히 해두고 싶다.
 얘들아,아버지가 너희들이 무엇이 되기 바랐는지 알려고 하지 마라.
 나는 너희들이 되고 싶은 것이면 그게 무엇이든,바로 그것을 이루기를 바랄 뿐이다.” 

- 랜디포시 [마지막 강의] 중에서...  270페이지
마지막 강의 - 10점
랜디 포시.제프리 재슬로 지음, 심은우 옮김/살림


오늘은 아기 예수님이 이 땅에 오신 날입니다.
그리고 이 땅의 많은 어린아이들이 가장 기뻐하는 날이기도 합니다.
왜냐하면 일년 중 가장 큰 선물을 받는 날이거든요~

오늘 여러분의 아들, 딸, 혹은 조카들에게 어떤 선물을 주셨나요?
만일 아이들이 원하는 장난감만을 준비하셨다면
덤으로 꿈과 사랑을 선물로 전해주면 어떨까요?


일년 내내 부모님의 기대와 이미 짜여진 커리큘럼대로 움직여
지칠대로 지친 이 땅의 많은 어린아이들에게
오늘만큼은 아이들의 입장이 되어 그들의 꿈에 귀를 기울여 보는것은 어떨까요?

여러분들이 원하는 모습으로 성장해 주길 바라는 것이 아니라
아이들이 세상에 태어나면서 위로부터 받아온 재능을
마음껏 써볼 수 있게 도와주는 것은 어떨까요?

천국으로부터의 소명을 받고 세상에 오신 아기예수님처럼
이 땅의 많은 어린아이들이 그들의 꿈을 마음껏 펼쳐 나가는
멋진 성인으로 성장할 수 있도록 열렬히 응원하며 기도합니다.

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달까지 여행하는 우주선의 연료는 지구의 중력장을 벗어날때 대부분 소모된다고 한다.
그 후로는 달의 중력이 우주선을 달로 잡아당긴다는 것이었다.

이와 마찬가지로 우리도 과거의 생활양식으로부터 벗어나는 데 대부분의 에너지를 사용한다.
그렇게 일단 과거로부터 탈출한 다음에는 달이 우주선을 끌어당기듯 다양한 외부의 도움이 우리를 미래로 끌어당긴다. 
그러나 물론 그 인력들은 우리가 가진 비전이 명확하고 강한 것일 때 힘을 발휘한다.

- 로리 베스 존스 [기적의 사명선언문(The Path)] 97페이지
기적의 사명선언문 - 10점
로리 베스 존스 지음, 송경근 옮김/한언출판사


'세 살 버릇 여든간다'라는 속담처럼
한 번 몸에 밴 습관은 평생 고치기 어렵다고 합니다.
그것은 '익숙함'이라는 중력장을 벗어나기가 그만큼 힘들기 때문입니다.

중요한 것은 우리가 지구에 살면서 중력을 크게 의식하지 못하듯이
좋은 습관이든 좋지 않은 습관이든 평소에는 잘 느끼지 못하지만
결국 습관이 한 사람의 인생을 좌우하는 경우가 많다는 것입니다.

그러므로 나쁜습관으로 가득찬 '현실'이라는 행성에서 벗어나기 위해서는
'익숙함'이라는 중력장을 이겨낼 수 있는 강력한 추진로켓이 필요한데
여간해서는 그 중력장의 힘을 이겨내기가 쉽지 않습니다.


제 경험에 의하면 가장 강력한 추진로켓은 '꿈꾸는 것'이 아닌가 합니다.
왜냐하면 고질적으로 아침잠이 많아 새벽시간을 활용해야지 하면서도 번번히 실패를 했는데
저의 가슴을 두근거리게 하는 꿈을 품은 후 그 꿈에 인도되어 살면서 이렇게 새벽을 활용하게 되었기 때문입니다.

꿈은 타인이 시켜서 억지로 하는 외부추진로켓이 아니라
스스로의 동기와 재미로 움직이는 가장 강력한 내부추진로켓이기 때문에
'현실'이라는 행성의 '익숙함'이라는 중력장을 이기고 '소망'이라는 행성으로 인도합니다.

그리고 이렇게 '꿈'이라는 강력한 추진로켓으로 전진하다보면
어느순간 '소망'이라는 행성의 중력에 자연스럽게 이끌려 가는 자신을 발견할 것입니다.

비록 일상의 분주함으로 스스로의 꿈을 돌아볼 겨를이 없더라도
'현실'의 익숙함에서 벗어날 수 있는 강력한 추진로켓이 무엇일지
한번쯤 생각해 보는 계기가 되면 좋겠습니다.

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"예로부터 지혜로운 현인들은 '진심'에 대해 다음과 같이 가르쳐 왔네.
 즉 그 마음을 다하라는 뜻에서의 '진심(盡心)',
 그리고 자네가 알고 있는 참되고 진실한 마음으로서의 '진심(眞心)'.

 자네에겐 지금 마음을 다하는 의미의 '진심(盡心)'이 필요하네.
 사람들을 위해 자네의 마음을 다하게.
 그러면 사람들은 자네에게 '진심(眞心)'을 선물할 것이네.

 사람들의 참되고 진실한 마음을 얻는다면 따뜻한 눈사람이 될 것이요,
 그렇지 못하면 차가운 눈사람이 되고 말 것이야."

- 잭 마이릭 [눈사람 마커스] 58페이지 

눈사람 마커스 - 10점
잭 마이릭 지음, 이민주 옮김/토네이도


저는 사람들을 대할때 늘 '진심(眞心)'으로 대해왔음을 자신있게 말할 수 있습니다.
하지만 저를 아는 모든 사람들이 저의 '진심(眞心)'을 알 것이라고는 말하기 쉽지 않을것 같습니다.

그렇습니다.
저는 사람을 대할때 거짓된 마음의 반대인 '진심(眞心)'으로만 대하면 되는줄로 알았습니다.
그리고 때때로 사람들이 왜 저의 참된 마음을 몰라줄까 마음아파 하기도 하였습니다.

그런데 어느순간 '진심(眞心)'은 자기중심적인 마음이라는 것을 깨닫게 되었습니다.
왜냐하면 스스로 진실을 말하고 있다하여도 혹은 그 반대의 경우라도
여간해서는 상대의 피부에 와닿지 않기 때문입니다.



반면 '진심(盡心)'은 상대의 관점입니다.
왜냐하면 '진심(盡心)'은 단지 진실된 마음인 '진심(眞心)'에서 더 나아가
마음을 다하여 나의 참되고 진실한 마음을 상대에게 전해주는 것이기 때문입니다.

그러므로 삶속에서 사랑을 표현하고 실천할때에
'진심(眞心)'을 품은 '진심(盡心)'으로 내 마음을 전할수만 있다면
우리는 진정한 관계에서 더욱 풍성한 열매를 거둘수있을 것입니다.

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참된 성공과 행복은 그것을 함께할 사람을 얻는데서 출발합니다.
사람을 얻는다는 건, 그 사람의 마음을 얻는다는 의미입니다.
그 사람의 마음을 얻는다는 건, 그 사람의 마음에 오랫동안 내 마음이 남아있는 것을 뜻합니다.

"당신은 지금 누구의 마음에 남아 있습니까?
 당신의 마음엔 지금 누가 남아 있습니까?"

- 잭 마이릭 [눈사람 마커스] 중에서 

눈사람 마커스 - 10점
잭 마이릭 지음, 이민주 옮김/토네이도
(저는 이책 보면서 여러번 울었습니다~^^;)


함께 꿈을 꾸는 사람을 얻는다는건
어쩌면 인생에서 얻을 수 있는 가장 값진 소득이요
인생에서 누릴 수 있는 최고의 행복이 아닌가 합니다.

작은 꿈은 비록 혼자 이룰수 있다해도
인생을 걸 만큼의 큰 꿈은 결코 혼자서 이룰 수 없습니다.
따라서 같은 꿈을 꾸는 사람들이 서로의 부족한 부분을 메울때에야 비로소 큰 꿈은 현실이 됩니다.

<유비, 관우, 장비의 도원결의>



나의 큰 꿈을 이루기 위해 같은 꿈을 꾸는 사람을 만나는건
결코 욕심만으로 되는 일이 아닙니다.
그리고 상대에게 나의 꿈을 주입해서도 안됩니다.

꿈으로 뭉치기 위해서는
먼저 스스로에게 그리고 서로에게 진실해야 합니다.
왜냐하면 꿈의 순수성이 오염되면 그건 이미 꿈이 아니기 때문입니다.

여러분은 어떤 큰 꿈을 꾸고 계십니까?
그 꿈을 어떤 사람들과 함께 나누고 계십니까?
여러분의 꿈을 나누고픈 사람들의 마음 속에 진심을 담아주는것, 그것이 가장 중요합니다.

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꿈의 씨앗을 뿌리는 토요일  (0) 2009/12/19
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"한 설문조사에서 95세 노인들에게 질문을 던졌대요.
 '만약에 다시 태어나 인생을 산다면, 지금과 무엇이 달라지고 싶냐'고.
  그랬더니 가장 많이 나온 대답 3가지가 이거였어요."

1. 감정을 더 많이 표현하고 싶다. 더 많이 순간을 즐기고 기뻐하며, 해가 뜨는 것과 지는 것을 더 깊이 음미할 것이다.

2. 과감하게 기회를 향해 도전해보고 싶다. 시도해보지도 않고 흘려보내기엔 인생이 너무 짧다.

3. 내가 죽은 후에도 사람들이 나를 기억해 줄 무언가를 남기고 싶다. 후세에게 유익한 유산을 남기고 싶다.

- 존 고든 [에너지 버스] 193페이지 

에너지 버스 - 10점
존 고든 지음, 유영만.이수경 옮김/쌤앤파커스


"더 많이 사랑해 볼걸..."
"더 많이 시도해 볼걸..."
"더 많이 만들어 볼걸..."

지나고 나면 가장 크게 후회되는 것들은 젊은이나 노인이나 같은가 봅니다.


2009년이 불과 며칠 안 남았습니다.
올해가 가기 전에
후회가 남기 전에
꼭 한번 해보고 싶은 일들 마음껏 하고야 마는 2009년으로 잘 마무리하시길 바랍니다.

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신철헌 Henry C. Shin
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그리고 인생이라는 전투에서 투쟁하고 있을 때
당신이 이기고 있을 때 싸우는 것은 쉽다.
성공의 여명이 밝아오기 시작할 때
노예처럼 일하고, 허기지고, 용감해지는 것은 쉽다.

그러나 절망과 패배를 만나는 사람에게는
기쁨과 함께 신의 선택이 있는 것이다.
천국의 높이까지 싸울 수 있는 사람은
전투에서 지고 있을 때에도 싸울 수 있는 사람이다.

계속해서 하라, 계속해서 하라!
상황은 어둠처럼 짙게 다가올 것이다.
그러나 당신이 겁쟁이가 아니라는 것을 보여주라.
비록 당신이 불운하더라도,
당신은 결코 약해지지 않으리라.
계속해서 하라! 또 다른 공격을 위해 마음을 다잡아라.
상황이 지옥처럼 보이더라도, 당신은 결코 말하지 않으리라.
계속해서 하라! 오래된 친구여, 계속해서 하라!

- 브라이언 트레이시 [스무살 여행, 내 인생의 터닝포인트] 286~287 

스무살 여행, 내 인생의 터닝포인트 - 10점
브라이언 트레이시 지음, 이성엽 옮김/황금부엉이


여러분은 무거운 물체를 밀어보신 경험이 한 번쯤은 있으실 것입니다.
한번 잘 떠올려보세요, 어떠셨나요?
처음에는 힘을 주어도 잘 안움직이던 물건이
어느순간 스르르 밀리더니 힘을 덜 주어도 수월하게 움직여지지 않았나요?

중학교 과학시간에 배운바에 따르면
물체가 움직이기 직전의 마찰력인 최대정지 마찰력이
물체가 움직이고 나서의 마찰력인 운동마찰력보다 크기 때문에
물체를 움직이기 직전에 가장 많은 힘이 들어가는 것입니다.



자연계에서는 분명 어떤 물체가 움직이기 직전에 가장 많은 힘을 필요로 합니다.
반대로 한번 움직이기 시작하면 상대적으로 적은 힘으로도 움직일 수 있습니다.

만일 힘을 주었는데 움직이지 않는다고 포기한다면
힘은 힘대로 낭비하고 움직임은 없는 의미없는 상태가 되어 버립니다.

그러나 힘들어도 계속해서 밀어붙인다면 결국 최대정지마찰력을 이겨내고
보다 적은 힘으로도 움직임을 계속 갖을 수가 있습니다.

인생에서 만나는 중요한 과제도 마찬가지입니다.
내가 반드시 움직여야 하는 당위성이 있는 일이라면
아무리 힘들어도 당장 움직임이 없는것 같아도 포기하지 마시기 바랍니다.

어떤 경우라도 최대정지마찰력을 이겨내지 않고서는 무언가를 움직일 수 없는 반면,
한번 움직이기 시작하면 보다 적은 힘으로도 수월하게 움직일 수 있습니다.

그러므로 아무리 열심히 해도 꿈쩍않는 일을 대할때 다음 세 가지를 염두하시기 바랍니다.
첫째, 여기서 멈추면 힘만 낭비하게 된다.
둘째, 아직 안움직이는 이유는 최대정지마찰력을 이기지 못해서이다.
셋째, 일단 최대정지마찰력을 극복하면 보다 수월하게 움직일 수 있다.

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모든 위대한 업적은 비전, 가슴을 뛰게 만드는 남다른 꿈, 과거의 업적을 뛰어넘는 더 높은 목표를 이루기 위해 동기를 자극하는 것에서 시작된다.
당신의 인생을 만들어갈 비전은 무엇인가?
잠시 동안 당신이 원하는 것은 무엇이든 할 수 있다고 상상해 보라.
당신이 시간과 돈, 지식과 경험, 기술과 자원, 인맥에 관한 모든 자원을 가지고 있다고 가정해 보라.
만약 당신의 삶에서 무엇이든 해낼 수 있다면, 그것은 무엇이 될까?

미래를 향한 5개년 계획을 세우고 현재 모든 면에서 당신의 인생이 완벽하다고 상상해 보라.
당신의 모습은 어떠할 것 같은가?
당신은 무슨 일을 하고 있을까?
누가 당신과 함께 있을까?
누가 당신 곁을 떠날까?
모든 면에서 완벽할 것 같은 당신의 이상적인 미래를 상상해 보라.

- 브라이언 트레이시 [스무살 여행, 내 인생의 터닝포인트]

스무살 여행, 내 인생의 터닝포인트 - 10점
브라이언 트레이시 지음, 이성엽 옮김/황금부엉이


행복한 토요일 아침입니다.
여러분들께서는 어떻게 주말을 시작하시나요?

저는 꿈에 투자하는 시간을 보충한다는 가슴설레는 기다림으로 아침을 맞습니다.
그리고 결혼식 등 특별한 이벤트를 제외하고는 온전히 제 꿈에 투자하는 시간을 갖습니다.

투자라는 행위는 그 자체가 재미를 불러일으키기도 하지만
결국은 미래의 열매를 위해 씨앗을 뿌리는 일을 하는 것입니다.

그래서 저는 매주 토요일에는
씨뿌리는 농부의 마음으로 해가떨어지기 전에 열심히 꿈을 가꿉니다.



2009년 주말이 두 차례 남았습니다.
지난 일년을 마무리 하고 다가오는 미래를 계획하는 적당한 시간이지요.

여러분들께서는 2010년을 어떤 꿈으로 채우실 계획이신가요?
나아가 향후 5년 동안 어떤 꿈을 이루실 계획이신지요?

말콤 글래드웰은 그의 저서 '아웃라이어'에서 1만시간의 법칙을 이야기합니다.
어떤 분야의 전문가가 된다는건 1만시간이라는 노력이 선행되어야 한다는 것인데요,

향후 5개년 계획을 내 꿈의 목록으로 채우되
적어도 1만시간을 달성하는 보다 구체적인 계획으로 채워나가는 것은 어떨까요?

평온한 토요일 아침,
여러분들께서도 2010년과 다가올 5년을 미리 대비하시는 뜻깊은 시간이 되시길 바랍니다.

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"기분이 좋거나 축 처지거나 그럭저럭 어정쩡하거나,
그 모든 느낌은 결국 감정상태에서 온답니다.
감정(E-motion)이란건 따지고 보면 에너지(Energy)의 움직임(motion)이에요.
우리 몸과 마음 안에 흐르는 에너지 상태가 바로 감정이란 말이죠.
부정적인 감정에 지배당해서 어두운 생각과 슬픔이나 좌절에 휩쓸리지 않으려면,
우리 스스로 의식적으로 감정을 조절할 필요가 있어요.
긍정 에너지를 유도하는 거죠."

- 존 고든 [에너지버스] 

에너지 버스 - 10점
존 고든 지음, 유영만.이수경 옮김/쌤앤파커스


감정이란건 참으로 신기해서
세상을 보는 우리의 인식에 영향을 미치는 것 같습니다.

즉 감정상태가 좋을 때는 모든 일들이 좋게만 보이는 반면
그렇지 않을 때는 같은 일이라도 부정적으로 보이게 마련입니다.

모든 사람들은 빈도가 다를뿐 저마다 감정의 기복을 겪게 되는데요,
좋을때야 상관 없지만 때때로 감정이 좋지 않을때 문제들이 발생합니다.

먼저 스스로에 대해 부정적 인식을 갖기 쉬워서
자신감이 없어지고 뭔가 일이 잘 안풀리는 듯한 느낌을 받게 됩니다.

그러다보니 인내심이 약해지고, 조그만 일에도 쉽게 화를 내기 때문에
주변 사람들에게도 좋지 않은 영향을 미치게 됩니다.

세상은 변한게 없는데 내 감정 상태로 인해 일이 꼬인다면
이건 정말 억울한 일입니다.

따라서 부정적인 감정이 스스로를 감싸려 할때
보다 적극적으로 평온한 감정을 되찾기 위해 노력할 필요가 있습니다.


저는 매주 예배를 통해 감정상태를 최고조로 만들기 때문에
아무리 감정적으로 안좋은 상태에 있더라도 금방 빠져나오는 것 같습니다.

또한 상황에 따라서 혼자있고 싶을땐 책을 통해 감정을 다스리고
활기를 찾고 싶을땐 사랑하는 사람들을 만나 다시 에너지를 얻습니다.

여러분들께서는 어떤 노하우가 있으신가요?
여러분은 감정적으로 힘들때 어떻게 평온을 되찾으시는지요?

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신철헌 Henry C. Shin
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소통은 신뢰를 낳고 신뢰는 다시 소통을 낳는다.
리더는 팔로워들이 언제든지 마음을 열어놓고 이야기할 수 있는 존재여야 한다.
올챙이적 시절을 잊지 않는 개구리여야 한다.
예의와 격식은 허물지 않되 언제나 소통이 이뤄질 수 있고 
아래로부터의 목소리를 가장 먼저 들을 수 있는 열린 마음을 가져야 한다.
리더가 직급과 신분으로 인한 권위의식에 사로잡히는 순간 팔로워들의 마음은 닫힌다.

- 서거원 [따뜻한 독종] 82페이지 

따뜻한 독종 - 10점
서거원 지음/위즈덤하우스


우리의 몸은 수십조 개의 세포로 이루어 졌다고 합니다.
이렇게 많은 세포들이 모여서 신경조직, 피부조직, 근육조직 등을 형성하고
여러 조직들이 모여 일정한 형태와 기능을 하는 기관을 구성합니다.
즉 뇌, 심장, 눈, 폐, 위, 팔, 다리 등의 기관을 형성하고
이러한 기관들이 모여 독립된 생명체인 개체가 탄생됩니다.

이렇게 복잡한 소우주인 우리 몸이 건강하게 유지될 수 있는건
폐로 호흡하는 산소가 심장을 통해 혈액으로, 혈액을 통해 모든 기관으로 전달되기 때문이고
뇌에서 보내는 각종 신호들이 뉴런과 시냅스를 거쳐 필요한 기관에 전달되기 때문이며
내분비기관에서 만들어진 각종 호르몬들이 혈관을 통해 몸 전체로 퍼지기 때문입니다.
즉 우리 몸이 건강할 수 있는건 각 기관의 소통이 원활하기 때문입니다.

특정 기관에 소통이 멈추면 우리는 병이 났다고 하고
몸 전체에 소통이 멈추면 우리는 사망했다고 합니다.
결국 소통은 생명을 유지하는 원동력이 아닌가 합니다.

한 사람 몸의 각 부분도 이렇게 소통이 중요할진대
서로다른 사람들이 모인 조직에서 소통은 얼마나 중요할까요?

그러므로 사람 몸을 구성하는 모든 세포의 DNA가 동일한 것처럼,
기업의 사명이나 공동의 목적이라는 조직의 DNA를 공유하는 이상 
구성원들간에 원활한 소통은 곧 조직의 생명이라는 사실을 잊지 말아야 겠습니다.

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'자기는 안 하면서 왜 나한테만 시키나' 하는 반발심을 가지고 따라오지 않는 경우가 많다.
방법은 간단하다.
리더부터 솔선수범 하면 된다.
훈련 과정에서부터 청소하는 것까지.
'내가 윗사람이니까', '네가 나보다 어리니까' 하는 생각 자체를 버려야 한다.
(중략)
말로는 쉬운 것 같지만 실제로는 굉장히 실현하기 어려운 일이 바로 '솔선수범'이다.
그러나 리더십에 있어서는 입으로 하는 명령보다 몸으로 하는 솔선수범이 훨씬 효과적이다.

- 서거원 [따뜻한 독종] 176페이지 

따뜻한 독종 - 10점
서거원 지음/위즈덤하우스


"Actions speak louder than words."
이 말은 리더십의 진리인것 같습니다.

만일 말 하는 것이 효과적이라고 한다면
말만 잘하는 리더가 있는 조직이 큰 성과를 거두어야 하는데
아직 그런 사례를 본 적이 없습니다.

반면 고(故)정주영 회장 같이
배운것은 많지 않았어도 행동하는 리더가 만들어낸
놀라운 성공 케이스는 어렵지 않게 찾을 수 있습니다.


꼭 기업을 예로 들 필요도 없습니다.
가정에서도 마찬가지입니다.
가정교육이 잘 된 사람들을 보면 분명 그 뒤에 훌륭한 부모님이 계십니다.

언젠가 안철수 교수님이 무릎팍 도사 프로그램에서 하신 말씀이 기억납니다.
'아이들에게 공부하라고 말하기는 쉽다. 그런데 말만해서는 잘 듣지 않는다.
아이들을 공부하게 만들려면 부모가 공부하면 된다.'

우리는 살아가면서 참으로 많은 역할을 경험하게 됩니다.
가정에서 학교에서 사회에서
때로는 팔로어가 되기도 하고
때로는 리더가 되기도 합니다.

우리들이 맡은 역할이 크든 작든 영향력을 행사하고자 한다면
타인에게 말 한 마디 하기 이전에 먼저 이 말에서 자유로워야 합니다.
'나는 떳떳한가?!'

오늘도 저는 참회의 심정으로 스스로를 돌이켜 봅니다.
그리고 떳떳하지 못한 모습, 나쁜 습관을 고치기 위해 노력합니다.
다음의 말을 가슴속에 새기면서...
"Actions speak louder than words."


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"아이폰 세상선 나도 CEO"

한 고등학생이 애플 앱스토어 한국계정에 올린 프로그램이 유료와 무료 다운로드 1위를 차지해 화제다. 유료 프로그램인 `Kontacts(한글 초성검색)'는 단 며칠만에 800만원 어치가 팔려나갈 정도로 인기다.

경기고등학교 2학년 유주완 군(사진)이 그 주인공. 유 군은 애플 아이폰이 국내 출시된 지 3일 만인 지난 1일 한글 초성검색 프로그램을 애플 앱스토어의 한국계정에 등록했으며 현재까지 7000여건 이상의 다운로드를 기록했다. 애플 아이폰에는 연락처의 인명을 한글의 초성으로 검색하는 기능이 없어 불편하다는 지적이 많다는데 착안한 것이다. 개당 0.99달러인 이 프로그램은 등록되자마자 불티나게 팔려나가며 한국계정 판매 1위에 올라섰다. 유 군은 애플에 지불하는 30%의 판매 수수료와 일부 세금을 제하고도 벌써500만원 가량을 벌어들였다.

유 군이 3일 올린 무료 프로그램 `서울버스'도 일주일도 안 돼 4만명 이상이 내려 받으며 한국계정 무료 인기 프로그램 순위 1위 자리를 지키고 있다. 이 프로그램은 지도를 통해 수도권 전지역의 버스노선 정보와 도착 예정지 및 현위치를 알려준다. 리뷰 사이트에는 "아마추어의 결과물이 아닐 정도로 수준이 높다", "웬만한 유료프로그램보다 훨씬 낫다", "공무원이 할 일을 대신하고 있다"는 등 찬사가 이어지고 있다.

- 디지털 타임스, 조성훈 기자 hoon21@dt.co.kr | 입력: 2009-12-10 


중고 핸드폰에 임대폰을 사용하면서까지 2년이 넘는 기다림 끝에 
저도 드디어 아이폰을 갖게 되었습니다.
2년을 기다린 만큼 예상대로 대만족입니다.

아이폰은 겉으로 보이는 부분만으로 판단해서는 안 됩니다.
깔끔하고 매력적인 디자인과 감도 높은 터치스크린 등의 하드웨어적인 관점 외에
이를 구동케 하는 스마트한 OS(운영시스템), 
직관적이고 편리한 UI(유저 인터페이스),
iTunes를 통한 파일관리 및 Sync 등의 소프트웨어 측면 및
CNN 등의 컨텐츠를 자동으로 다운로드하는 Podcasting,
해외 유명 대학의 강의를 자동으로 다운로드하는 iTunes U,
전세계에서 가장 큰 규모의 뮤직스토어(국내는 준비중),
새로운 시장을 개척한 앱스토어(응용프로그램 장터) 등의 Eco-System(생태계)까지
전체를 하나로 볼 때에야 진정한 아이폰의 강점을 알 수 있습니다.

국내 대기업에서 의도적으로 보도하는 내용처럼
아이폰의 특정 단점만을 부각하여 일반인들의 눈과 귀를 가린다고 해서
우리가 글로벌 시장에 제대로 대처할 수 있는 것은 아닙니다.

무엇보다 세계 1위 휴대폰 제조 기업인 노키아(Nokia)에 비해 
단지 15분의 1정도의 판매량만으로도 오히려 더 많은 이익을 거두어낸 
애플(Apple Inc.)의 강점을 제대로 배워야 합니다.

전화기를 통신수단으로 한정짓는 통신사 마인드와
단지 고사양의 하드웨어면 성공할 것이라는 제조사 마인드로는
결코 애플의 성공을 뒤쫓아 갈 수 없습니다.

아이폰은 분명 상상력의 산물입니다.
또한 비즈니스적인 통찰과 집념의 산물입니다.

아이폰으로 인해 정보활용의 격차는 분명 더욱 벌어질 것입니다.
급변하는 미래에 대비하신다면 아이폰 자체에 머물 것이 아니라
아이폰이 만들어내는 생태계를 직접 체험해 보시는 것은 어떨까요?

- 신철헌 (Henry C. Shin)

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세계 각지를 여행하면서 많은 시간을 보냈지만, 
내 인생을 변화시킨 결정적인 사건은 나의 첫 여행, 미지의 세계로 뛰어든 위대한 나의 첫 여행이었다.
첫 여행을 통해서 얻었던 경험과 체득한 교훈은 내 머리 속 깊이 새겨졌고, 그 후로도 내 삶과 비전에 엄청난 영향을 끼쳤다.
사하라 사막 종단 이후, 나는 결코 같은 상태에 머물러 있지 않을 정도로 변했다.

- 브라이언 트레이시 [스무살 여행, 내 인생의 터닝포인트] 19페이지 

스무살 여행, 내 인생의 터닝포인트 - 10점
브라이언 트레이시 지음, 이성엽 옮김/황금부엉이


"사하라 사막 종단 이후, 나는 결코 같은 상태에 머물러 있지 않을 정도로 변했다."
저는 브라이언 트레이시의 이 말이 매우 인상깊습니다.

그는 스무살에 죽을 고비를 여러차례 넘기며 사하라 사막 종단에 성공했고,
그 경험으로 인해 결코 같은 상태에 머물러 있지 않을 정도로 변했다고 합니다.

결코 같은 상태에 머물러 있지 않을 정도로 변한다는 것...
동물로 치면 허물을 벗거나 변태를 한 것과 같이 한단계 업그레이드 된 것입니다.


대부분의 사람들은 살아가면서 이러한 과정을 한 번쯤 겪을 것입니다.
저에게는 주식회사 창업이 그런 경험이었습니다.

아이디어만으로 투자를 받아서 프로토타입을 만들고
대기업과 MOU를 이끌어내 결국은 사업화에 성공한 이후,
회사 자산을 매각하기까지 start부터 exit의 전 과정을 거치면서
경험, 인맥, 자신감을 얻게 되었습니다.

그러한 경험을 통해 제 삶의 방향에 대하여 보다 명확하게 깨닫게 되었고
창업 이전의 상태와는 전혀 다른 삶을 살고 있습니다.

여러분의 삶을 변화시킨 결정적인 사건은 무엇입니까?
여러분은 어떤 도전을 통해 허물을 벗게 되셨나요?

- 신철헌 (Henry C. Shin)

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나는 나의 능력을 믿으며
어떠한 어려움이나 고난도 이겨낼 것이다.

나는 자랑스러운 나를 만들 것이며
항상 배우는 사람으로서 더 큰 사람이 될 것이다.

나는 늘 시작하는 사람으로서 새롭게 일할 것이며
어떤 일도 포기하지 않고 끝까지 성공시킬 것이다.

나는 항상 의욕이 넘치는 사람으로서
행동과 언어, 그리고 표정을 밝게 할 것이다.

나는 긍정적인 사람으로서 마음이 병들지 않도록 할 것이며
남을 미워하거나 시기, 질투하지 않을 것이다.

나는 내 나이가 몇 살이든 스무살의 젊음을 유지할 것이며
한 가지 분야에서 전문가가 되어 나라에 보탬이 될 것이다.

나는 다른 사람의 입장에서 생각하고
나를 아는 모든 사람들을 사랑할 것이다.

나는 나의 신조를 매일 반복하며 실천할 것이다.

- 웅진그룹 윤석금 회장 좌우명 


여러분은 좌우명이 있으신지요?
만일 아직 명문화한 좌우명이 없으시다면
매일 아침저녁으로 외는 소망이 있으신지요?

저는 매일아침과 자기전 기도와 함께 사명선언문을 되새기고 있습니다.
아주 짧은 내용이지만 제 삶의 방향성에 대해 늘 깨어있게하는것 같습니다.

좌우명이나 사명선언문이나 그 어떤 명문화된 문장을 매일같이 상기한다는 것은 마법과 같은 힘이 있는것 같습니다.
그것은 한정된 에너지를 한 곳으로 집중시키는 레이저처럼
누적이 되면 엄청난 효과를 만들어냅니다.

올해 저는 글로 적었던 목표가 모두 이루어지는 경험을 하였습니다.
어떤 목표는 5년을 두고 이루고자 하였으나 당장 이뤄진 것도 있었습니다.
이를 통해 생각을 글로 정리하고 자주 상기한다는게 얼마나 중요한지 절실히 깨닫게 되었습니다.

평온한 일요일 아침입니다. 
이 아침에 여러분 스스로의 좌우명이나 사명 혹은 소명을 재정비하는 시간을 가져보시는 것은 어떨까요?

- 신철헌 (Henry C. Shin)

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이후에 나는 성공한 사람들의 특징은
언제나 문제를 해결하기 위해 끊임없이 노력하고,
미래 지향적인 성향이 강하다는 점을 배웠다.
그들은 목표를 이루기 위해 끊임없이 해결책을 찾아 고민했다.
또한 그들은 모든 것을 '어디에 있었는가?'라는 관점이 아니라
'어디로 갈 것인가?'라는 관점에서 생각했다.

- 브라이언 트레이시 [스무살 여행, 내 인생의 터닝포인트] 129페이지 

스무살 여행, 내 인생의 터닝포인트 - 10점
브라이언 트레이시 지음, 이성엽 옮김/황금부엉이


세계적으로 유명한 성공학의 대가인 브라이언 트레이시는
성공한 사람들에게 공통적으로 발견되는 모습으로
돌파력과 미래 지향적인 성향을 꼽고 있습니다.

돌파력은 그 자체가 성공을 만들어 낸다고 볼 수 있습니다.
왜냐하면 인생에서 부딪히는 끊임없는 문제에 좌절한다면 실패로 끝나겠지만
문제 해결을 위해 끊임없이 사고하고 도전하는 과정에서
그 어렵던 장벽을 깨고 앞으로 나아가기 때문입니다.

우리 주변에서 혹은 책에서 성공한 사람들의 이야기를 들어보면
어려운 시절, 포기하고 싶었던 순간이 없었던 사람들은 단 한 명도 없습니다.
어렵고 힘든 순간을 돌파했을때 비로소 성공이라는 달콤한 열매를 맛볼 수 있었던 것입니다.

돌파를 하기 위해서는 두 가지가 반드시 필요합니다.
뚫고 나아갈 방향, 즉 비전과
뚫고 나가는 에너지, 즉 노력입니다.

미래지향적인 사람들은 이 두 가지를 갖고 있습니다.
그들은 가고자 하는 방향과 지점이 명확하기 때문에
현재의 모습에 좌절하거나 안주하지 않고 늘 도전하며 노력합니다.

결국 돌파력과 미래지향적인 성향은 한 몸이라 할 수 있습니다.
따라서 성공한 사람들에게 공통적으로 발견되는 것은 어쩌면 당연하겠지요.

누구나 어렵고 힘든 순간은 찾아옵니다.
그런데 이 세상에서 제일 힘든 것은
바로 나에게 찾아오는 문제입니다.

하지만 현재에 시선을 머물지 말고 돌파해 나간다면
성공이라는 달콤한 열매를 누구나 먹을 수 있을 것입니다.
그것이 바로 공식대로 따라하면 성공할 수 있다는 브라이언 트레이시의 가르침입니다.

- 신철헌 (Henry C. Shin)

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건강한 사고를 정리하는 지적 투자를 행하라.
별 생각 없이 세상의 다수가 주장하는 말에 휩쓸리지 말고 자신만의 굳건한 사고 체계를 만들라.
직업 세계의 초기에 이 둘을 튼튼하게 다지는 것은 무엇보다도 중요한 일이기 때문이다.

- 공병호 [10년 법칙] 188페이지 

10년 법칙 - 8점
공병호 지음/21세기북스(북이십일)


깊은 산의 약수를 체로 떠 먹는 사람은 없습니다.
밑으로 물이 다 새어나가기 때문에
바가지로 물을 떠야 한다는 것쯤은 삼척동자도 다 아는 사실입니다.


그런데 매일같이 새롭고 신선한 정보가 쏟아져 나오는 요즘,
여러분은 정보를 무엇으로 뜨고 계십니까?
혹 밑으로 다 새어버리는 체로 뜨고 계신 것은 아닌지요?

물론 정보량이 워낙 넘쳐나는 요즘
이를 잘 걸러내는 체의 활용도 중요하다 할 수 있겠으나
막상 중요한 정보를 흘려버려서는 곤란할 것입니다.

정보화시대 지식노동자 혹은 전문가로서 대접받기 위해선
일정 정도의 지식에 대한 임계치가 필요할 것입니다.
이를 각자가 채워야할 물통이라 가정한다면
당연히 체가 아닌 바가지로 퍼 담아야겠죠.

중요한 정보를 갈무리하는 것은
바가지에 사고를 담는 것과 같습니다.
바가지에 담긴 사고의 절편들은 커다란 물통에 옮겨 담을 수 있고
커다란 물통에 채워진 물의 양은 곧 스스로의 지적 자산이 됩니다.

결국 지적자산을 차곡차곡 쌓기 위해선
꾸준하고 주기적인 정보와 지식의 갈무리가 필요하다 하겠습니다.

높은 산의 약수는 사람이 옮겨담지 않아도 끊임없이 흘러나옵니다.
담는 것도 흘려버리는 것도 스스로의 몫입니다.
버려도 누가 뭐라하는 사람 없습니다.

정보 역시 마찬가지입니다.
여러분은 정보를 어떤 도구로 담으십니까?
그리고 어떤 방법으로 갈무리하십니까?

- 신철헌 (Henry C. Shin)

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구글이 손댄 사업영역은 대부분 급격한 변화를 겪었다. 10월 말 구글이 스마트폰에서 쓸 수 있는 내비게이션을 무료로 배포하겠다고 하자 내비게이션 업계가 요동쳤다. 세계 최대의 내비게이션 업체인 가민과 톰톰의 주가가 반 토막이 났다. 구글은 이미 지도 정보를 갖고 있으니 좌회전이나 우회전 안내 기능만 덧붙이면 내비게이션이 되는 셈이었다.

비슷한 일이 이미 최근 수년 동안 반복됐다. 구글이 도서관의 책을 모조리 스캔해 온라인에서 보여주겠다고 하자 출판업계가 반발했고 구글이 뉴스를 한데 모아 무료로 보여 주자 언론계가 발끈했다. OS를 무료로 배포하겠다는 발표에는 ‘윈도’를 만드는 마이크로소프트(MS)가 화를 냈고 무료 인터넷전화를 만들겠다고 했을 때는 미국 통신업체들이 들고 일어났다.

하지만 구글은 멈출 생각이 없다. 새로운 기술과 서비스를 무료로 제공해 더 많은 사용자를 구글의 울타리로 모으고 이를 기반으로 광고 매출을 극대화하는 게 구글의 비즈니스 모델이기 때문이다. 휴대전화 인터넷이라고 다를리 없다. 구글은 지난달 초 애드몹이라는 미국 최대의 휴대전화 인터넷 광고회사를 인수했다. 구글은 인터넷 시장에서 성장할 때에도 더블클릭 등 구글과 광고시장에서 경쟁을 벌이는 온라인 광고회사를 막대한 자본력을 바탕으로 하나씩 인수하면서 덩치를 키워왔다. 이런 까닭에 구글이 성장할수록 독점을 우려하는 목소리도 함께 높아진다.
 

동아일보 2009-12-09 03:00 기사 


21세기 비즈니스는 상상력과 속도에 달려 있습니다.
상상력의 크기가 곧 기업가치이고 기업의 속도가 곧 시장 영역입니다.
결국 실현 불가능할정도의 큰 상상을 현실로 만드는 자가 헤게모니를 쥐게 되어 있습니다.

20대 대학원생 두 명이 돈한푼 없이 약 1억원을 투자받아 시작한 기업 구글(Google),
10여년이 지난 지금 국내 최대기업인 삼성전자 시가총액을 거의 두 배나 앞지를 정도로 폭발적인 성장을 하였는데,
그 성장의 핵심엔진은 바로 상상력과 속도였습니다.

물리학에서 말하는 물체의 운동에너지는 질량과 속도의 제곱에 비례합니다.


즉 질량이 2배 늘어나면 에너지는 2배 늘어날 뿐이지만,
속도가 2배 늘어나면 에너지는 4배 늘어나게 되어 있습니다.
만일 속도가 더 빨라질 수록 에너지는 제곱승수로 증가하게 되어 있습니다.

이를 경영환경에 적용해 보면,
단지 인적, 물적 자원(m)을 투자하는 것보다
사고의 속도(v), 의사결정의 속도(v), 피드백의 속도(v)를 높이는 것이 훨씬 효율적임을 알 수 있습니다.

여전히 무섭게 성장하고 있는 구글을 보면서
상상력과 속도가 얼마나 중요한지를 다시금 깨닫게 됩니다.
결국 21세기 기업 헤게모니는 상상력과 속도를 가진자가 쥘 것입니다.

- 신철헌 (Henry C. Shin)

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조이는 '에너지 버스의 룰'을 배워가는 동안, 조지처럼 도중에 좌절을 경험하고 마치 세상이 끝나기라도 한 듯 패배자의 표정을 짓는 이들을 이제까지 많이 보아왔다. 그러나 그것은 오히려 여행이 제대로 되고 있다는 증거이기도 했다. 인생의 커리큘럼을 충실히 수행하다보면 당연히 맞닥뜨리게 되는 필연적 과정이기 때문이다. 마치 자전거 타기와 같다. 자전거를 처음 배울 때는 넘어지고 자빠지게 마련이다. 몸 여기저기에 생채기도 나고 다시는 자전거를 탈 수 없을 것처럼 두려워지기도 하지만, 그렇게 타는 법을 익히고 나면 더 큰 자신감을 갖고 쌩쌩 달릴 수 있게 되는 것이다.

- 존 고든 [에너지 버스] 101페이지 

에너지 버스 - 10점
존 고든 지음, 유영만.이수경 옮김/쌤앤파커스


무언가를 새롭게 시작할때 우리는 난관에 봉착할 때가 많이 있습니다.
일이 생각대로 잘 안풀리기도 하고
주변 사람들의 반응이 부정적일 때도 있습니다.

특히 꿈을 향해 도전할 때는 그러한 어려움이 더 많습니다.
포기하고 싶기도 하고
내가 뭔가 잘못하고 있는 것은 아닌가 느껴지기도 합니다.

그러나 대부분의 경우,
일이 생각대로 잘 안풀리는 이유는 본인에게 아직 익숙해지지 않았기 때문이고
주변 사람들이 걱정하는 이유는 그들에게 익숙하지 않기 때문입니다.

하지만 걱정하지 마십시오.
여러분이 난관에 부딪히고 주변사람들의 반대에 부딪혔다는 것은
익숙함의 영역에서 벗어났다는 의미이자
새로운 여행길을 제대로 가고 있다는 증거이니까요.

여러분이 그러한 단계에 계신다면 다음의 세 가지를 기억하시기 바랍니다.
첫째, 그럼에도 불구하고 내 마음이 편안한가?
둘째, 나의 행동에 확신이 오는가?
셋째, 만일 그렇다면 꾸준히 하라! 임계점을 넘을때까지...

익숙함의 영역에서 미지의 영역으로
자신의 꿈을 찾아 나선 꿈쟁이 여러분,
앞으로 만나게 될 어려움을 슬기롭게 대처하고 용기 잃지 마시기 바랍니다.
여기 여러분을 응원하는 한 사람이 있으니까요!

- 신철헌 (Henry C. Shin)

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나를 발전시키는 시간관리 7계명
1. 먼저 '오늘의 할 일' 목록을 작성하라. 가장 중요한 일들을 먼저 기록하여 우선으로 달성하도록 하라. 그것이 차곡차곡 쌓여 더 큰 성공의 발판이 될 수 있기 때문이다.
2. 아침 시간과 자투리 시간을 잘 활용하라. 남는 시간을 얼마나 현명히 활용하느냐에 따라 성과가 달라진다.
3. 직장에서 상사가 명령을 한다고 무조건 "예스"라고 말하지 마라. 단기적인 관점과 장기적인 관점을 종합적으로 고려해서 일의 우선순위를 매겨야 한다.
4. 불필요한 일로 취침시간을 버리지 마라. 시간을 잘 활용하라고 하면 잠을 줄이는 사람들이 많다. 어리석은 일이다.
5. 나의 일정을 스스로 컨트롤하라. 퇴근 후의 술자리나 약속은 다음날의 일정을 마비시켜 버리므로 반드시 필요하지 않은 일이라면 간단하게 끝내거나 참석하지 않는 것이 좋다.
6. 고민하는 데 시간을 낭비하지 마라. '장고 끝에 악수 나온다'는 말을 기억하라.

7. 균형을 지켜라. 그리고 현실적인 목표를 세워라. 현실적이지 못한 목표를 세우면 실패를 하게 된다. 

- 이영권 [부자 가족으로 가는 미래설계]


저의 시간관리 비결은
일일 삼분지계와 이동시간 활용입니다

일일 삼분지계하니 뭔가 거창하게 들리시겠지만
새벽시간 낮시간 저녁시간으로 삼등분하여 사용하는것입니다

먼저 새벽에는 글을쓰면서 생각을 정리하고
낮에는 생업에 종사하면서 열심히 돈을벌고있으며
저녁에는 사람을 만나거나 부족한 공부를 보충하는 시간으로 활용하는 것입니다. 

또한 아침저녁 출퇴근 시간을 활용하여 책을 읽는데
이 시간이 만만치않게 큰 기쁨을 주고 있습니다. 
따로 시간을 내지 않더라도 이동시간 버스에서 책을 읽는것만으로도 일주일에 두 권정도는 가볍게 볼 수 있습니다. 

저는 구글 캘린더를 활용하여 지인들과 스케줄을 공유하고 있는데요
개인일정 회사일정 제 꿈에관한 일정 이렇게 삼등분하여 사용하고있습니다

이렇게 일일 삼분지계와 이동시간활용을 통해 매주 캘린더에 결산하는 시간이 
제 꿈에 관해 투자하는 시간만 주 30시간 정도이니
나름 찰차게 보낸다고 자부하고 있습니다. 

아직은 생업을 버리고 꿈을향해 올인하기엔 준비가 덜된것이 사실이지만
아직 임계점에 도달하지 않았을 뿐이지 
지금도 매일같이 제꿈에 투자하고 있으며
앞으로 점점 그 시간을 늘려나갈것입니다

일일 삼분지계의 핵심은 새벽에 힘차게 일어나는것입니다. 
아침잠이 유난히 많은제게도 쉽지 않은 시도였으나
역시 꿈을향해 나아간다는 즐거움은 아침잠의 유혹보다 달콤한것 같습니다. 

여러분께서는 시간관리를 어떻게 하고 계시나요?
여러분의 꿈을향해 어떻게 나아가고 계신가요?
좋은 경험과 노하우가 있으시다면 함께 나누지 않으시겠습니까?

- 신철헌 (Henry C. Shin)

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어제 라섹 수술을 하였습니다.
각막 절편을 만들어 회복이 빨라 다음날부터 일상생활이 가능한 라식수술과는 달리,
라섹수술은 최소한 3일 동안 통증이 있고, 3개월에서 6개월까지 회복기간을 가져야 한다고 합니다.

저는 워낙 익사이팅한 것을 좋아하기 때문에 
수술에 대한 긴장은 전혀 하지 않았고
수술은 생각했던것보다 금방 끝났습니다.
레이저로 각막을 태우는 시간이 한쪽눈당 20초 정도 걸렸을까요?
그만큼 수술은 간단하게 마쳤습니다.

그렇게 간편했던 수술과는 달리
집에 와서는 엄청난 통증에 시달려야 했습니다.
눈물이 하도 많이 나와 코를 막고 있었기 때문에 
누워서 잠을 잘 수도 없었습니다.
도저히 누워있을 수 없어
일어서서 차라리 즐거운 시간을 보내기로 하였ㅅㅂ니다.

저는 눈을 감은채 잠잠히 앞을 바라보았습니다.
그리고 제 눈에게 이렇게 말하였습니다.

"사랑하는 내 눈들아,
많이 아프고 고통스럽지?
조금만 견디자. 그리고 앞으로 보게될 세상을 함께 그려보자.
앞으로 너에게 펼쳐질 세상에 비하면 지금까지의 세상은 손바닥에 지나지 않을거야.
너는 전 세계 곳곳에 펼쳐진 기회들을 볼 것이고
너와 같은 꿈을 꾸는 사람들을 더 많이 난날거야.
세계의 주요 도시에서 큰 비즈니스를 성사시킬 것이고,
많은 사람들이 너로 인하여 그들의 꿈과 비전을 발견하게 될거야.

지금 흐르는 네 눈물은 전 세계의 아프고 고통받는 자들에게 흘리는 진정한 눈물이 될거야.

북극의 오로라, 아프리카의 초원, 앞르스와 히말라야의 하ㅇ눈덮인 산맥들, 카리브해의 아름다운 해변, 장엄한 빅토리아 폭포, 아마존의 드넓은 열대우림, 그랜드 캐년을 비롯하여 인도의 타지마할, 피라미드와 스핑크스 등 자연과 인간이 만들어낸 작품에 너는 황홀해 할거야.
무엇보다 우주에서 보는 지구의 모습에 경이로워하는 너를 볼 거야.

사랑하는 내 눈들아.
너희는 이제 다시 태어날거야.
지금까지는 너를 통해 많은 것을 배워왔지만
이제는 네가 보는 찬란한 미래를 향해 함께 나아갈거야.
네가 보는 찬란한 미래,
그것을 이루도록 내가 함께할께!
고맙다!

이렇게 하고 나니 마음이 매우 편해졌습니다.
수술후 하루정도 지나니 통증은 많이 줄어들었지만 여전히 눈을 뜰 수가 없어 힘들게 포스팅을 하고 있습니다.
포스팅을 마치면 다시 제 눈이 보게될 찬란한 미래를 그려보려 합니다.

사랑하는 여러분, 여러분은 어떤 계기로 미래를 그려보시게 되나요?
이제 2009년이 얼마 남지 않았습니다.
올해가 가기 전에 여러분 앞에 펼쳐질 찬란한 미래를 그려보시는게 얼떨까요? 

- 신철헌 (Henry C. Shin)


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- 서거원 [따뜻한 독종] 53페이지 

따뜻한 독종 - 10점
서거원 지음/위즈덤하우스
(리더십에 관심있으신 분들, 꼭 한번 보세요~^^ - Henry C. Shin)


물은 항상 높은 곳에서 낮은 곳으로 흐릅니다.
우리의 마음도 물과 같아서 가만히 내버려두면
긍정적인 생각에서 부정적인 생각으로 바뀐다고 합니다.

긍정적인 생각은 우리의 삶을 풍요롭고 발전적으로 만들어주지만
부정적인 생각은 우리의 몸과 마음을 병들게 합니다.
그러므로 우리는 꾸준히 긍정적인 생각으로 전환하는 노력을 해야 합니다.

스포츠에서 심리적인 영향을 가장 많이 받는 종목인 양궁,
세계 제일의 양궁 강국을 이끌어온 국가대표팀 서거원 감독은 
제일먼저 선수들의 부정적인 생각을 긍정적으로 전환하는 훈련부터 하였다고 합니다.

나는 김모씨가 정말 싫어.
여기서 끝나버리면 김모씨와 좋은 관계를 유지하기란 불가능합니다.
그리고 김모씨를 미워해봤자 스트레스는 나한테 쌓일 뿐이죠.

긍정적인 생각으로 변화시키는 것은 여기에서 한 단계 더 나가는 것입니다.

김모씨가 왜 싫지? 
아~ 맞다! 이런점들이 정말 마음에 들지 않아.
그렇다면 김모씨를 변화시키기 이전에 내가 먼저 변화될 부분은 뭘까?

이렇게 스스로의 생각부터 정리하는 것입니다.
동일한 노력이라면 타인을 변화시키는 것보다 자신을 변화시키는 것이 훨씬 효과적이며 
이러한 노력이 반복될수록 자기자신의 포용력은 커질 수밖에 없습니다.

이는 어떤 일이나 혹은 자신의 컴플렉스에서도 동일하게 적용해 볼 수 있습니다.
막연히 싫어하기만 하면 남는건 스트레스뿐이라는 것을 잊지 마시기 바랍니다.
그것이 왜 싫은지, 그것을 개선시키기 위해 나는 어떤 노력을 할 것이지를 찾는 과정을 통해 
내 안에 긍정의 에너지가 넘침을 느끼실 수 있을 것입니다.

물을 마냥 흘려보내면 그 물은 더러워질 수 밖에 없습니다.
우리 마음을 그냥 내버려두면 이처럼 더럽고 부정적인 생각으로 가득차게 될 것입니다.

그러므로 우리의 마음을 깊은 산 속의 깨끗한 물로 가득채울수 있도록
긍정적인 생각으로 변화시키는 노력을 한다면 늘 평안과 기쁨이 넘칠 것입니다.

- 신철헌 (Henry C. Shin)

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새로운 콘텐츠가 없으면 늘 하는 말밖에 나오지 않는다.
심지어 가족에게 "박 먹었어?", "별일 없었어?"
딱 두 마디만 하는 사람도 많다.
그래서야 어떻게 성공하겠는가.
성공은 관계에서 이루어지는 것인데...

- 김영식, [10미터만 더 뛰어봐!] 212페이지 

10미터만 더 뛰어봐! - 10점
김영식 지음/중앙books(중앙북스)


저는 매일저녁 부모님께 안부전화를 드립니다.
주로 어머니께서 받으시는데요,

"무릎 아프신건 좀 어떠세요?" 
"집에 별일 없으시죠?"

매일같이 전화해도 특별한 이벤트 외엔 같은 말만 되풀이했던것 같아
위의 내용을 보면서 뜨끔했습니다.

물론 어머니께서는 아들의 목소리를 듣는것 만으로 좋아하시긴 하지만,
매일 한번씩이라도 어머니를 웃게 해드리면 어떨까 하는 생각도 해 봅니다.

어머니는 저의 재미없는 이야기도 재미있게 들어주십니다.
하지만 모든 사람에게 어머니같은 반응을 바랄 수는 없겠지요.

성공은 관계에서 이루어지고,
관계는 꾸준한 대화를 통해 이루어집니다.

무조건적인 사랑이 전제되는 일부의 관계를 제외하고
즐거움과 유익함은 대화의 필수요소입니다.

즐거움이 없는 대화는 아무리 유익하더라도 부담스러울 수 있고,
유익함이 없는 대화는 아무리 즐겁더라도 시간낭비가 될 수 있습니다.

즐거움을 주기 위해서는 우선 나 자신이 즐거워야 합니다.
그렇다고 나만 즐거운 것이 아니라 상대에게도 흥미로워야 합니다.

유익함을 주기 위해서는 평소에 많이 배워두어야 합니다.
그렇다고 상대에게 필요없는 정보만 쏟아내는 것은 오히려 역효과만 나게 됩니다.

대화는 교감이기에 나의 관심사 만큼이나 상대의 관심사도 중요합니다.
따라서 즐거움과 유익함은 상대의 관심을 떠나서는 성립될 수 없습니다.

이렇게 상대와 나의 채널을 맞추고
즐겁고도 유익한 컨텐츠들을 주고받으며
지속적으로 교감한다면 그 관계는 더욱 깊어질 수 밖에 없을 것입니다.

- 신철헌 (Henry C. Shin)

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목표를 설정하고 달성하는데 필요한 7가지 원칙

1. 당신이 원하는 것이 무엇인지 확실하게 결정하라. 명확성은 위대한 성공의 출발점이다.
2. 원하는 것을 상세하게 적고 마감 시한을 정하라. 필요하다면 다음 단계의 마감시한도 정하라.
3. 목표를 달성하는 데 필요한 추가적인 지식, 능력을 정하라. 그리고 그것들을 어떻게 획득할 것인지도 정하라.
4. 목표를 달성하기 위해 극복해야 할 장애물과 어려움을 파악하고, 크기와 중요도에 따라 그것들을 분류하고 체계화하라.
5. 당신이 원하는 도움을 줄 수 있는 사람들과 단체, 조직들을 확인하고, 그들로부터 도움을 받으려면 당신이 무엇을 해야 하는지 파악하라.
6. 활동의 우선순위와 중요도에 의해 정리된 상세한 계획을 만들어라. 가장 중요한 것은 무엇인가? 처음으로 해야할 것은 무엇인가? 그 밖의 것을 행하기 전에 해야 할 것은 무엇인가?
7. 수립된 계획을 즉시 실행하라. 목표에 이르기 위해 매일 해야 할 일을 행하라. 지체하지 말고 일에 착수하라. 그리고 계속해서 행하라.

- 브라이언 트레이시 [스무살 여행, 내 인생의 터닝포인트] 48~49페이지 

스무살 여행, 내 인생의 터닝포인트 - 10점
브라이언 트레이시 지음, 이성엽 옮김/황금부엉이


꿈을 적어놓으면 목표가 되고
목표를 나누면 계획이 되며
계획을 꾸준히 실행하면 현실이 됩니다.

성공학의 대가인 브라이언 트레이시는
목표달성에 필요한 7가지 원칙을 이야기합니다.
저자가 평생에 걸쳐 정립한 엑기스를 단숨에 들이켜 봅시다.

1. 명확성: 원하는게 구체적으로 뭔가?
2. 마감 시한: 언제까지 달성할 것인가?
3. 나의 준비: 어떤 지식과 능력이 필요한가?
4. 장애물: 예상되는 장애물은 무엇인가?
5. 조력자: 누구에게 도움을 받을 수 있는가? 도움을 받기 위해 무엇을 해야 하는가?
6. 상세 계획: 우선순위와 중요도에 따라 상세하게 세웠는가?
7. 즉시 실행: 1~6까지 준비가 되었으면 즉시 하라! 꾸준히 계속해서 하라!

이제 어느덧 2009년도 한 달이 채 남지 않았습니다.
많은 분들께서도 2010년 계획을 세우고 계실텐데요,
브라이언 트레이시가 일러준 엑기스를 체크리스트화 해서 실행한다면
2010년과 그 이후의 모든 계획들이 눈앞에서 실현되는 것을 경험하실 것입니다.

- 신철헌 (Henry C. Shin)

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"봐요, 그저 입 모양만 바꿨는데도 뭔가 다른 에너지가 느껴지지 않나요?
이게 바로 출발점이에요.
'미소'라는 작은 겉모양의 변화가 나중에는 당신이 느끼는 감정, 생각하는 방식, 다른 사람과의 관계까지도 변화시킨다는 걸 알게 될 거에요.
명심하세요.
인생이라는 여행을 어떤 에너지로 꽉 채울지는 전적으로 당신에게 달렸어요."

- 존 고든, [에너지 버스] 51페이지

에너지 버스 - 10점
존 고든 지음, 유영만.이수경 옮김/쌤앤파커스


삶을 변화시키는 큰 움직임은
작은 한 걸음에서 시작합니다.

그중 가장 쉽게 실천할 수 있으면서
직접적인 효과를 볼 수 있는 것이 바로 웃음입니다.

웃는데 시간이나 돈이 드는것은 아니지만,
웃으면 기분이 좋아지고 표정도 밝아집니다.

특히 웃음은 우리몸의 면역력을 높이는 효과가 있어
웃음을 통해 병을 호전시키려는 시도가 의학계에서도 활발하게 진행되고 있습니다.

SBS에서 방영된 '웃음에 관한 특별보고서'에 보면
웃음은 우리몸의 면역력을 높이고 심지어는 암도 극복하게한 사례가 있다고 합니다.




웃음은 신체적인 건강뿐 아니라 정신적으로도 건강케 합니다.
건강한 육체에 건강한 정신(A sound mind in a sound body)이라고 몸과 마음을 건강케 합니다.

몸과 마음이 건강해지기 때문에
스스로에게 뿐만 아니라 사람사이의 관계에 있어서도 긍정적인 영향을 미칩니다.



웃음은 몸과 마음 그리고 관계를 건강하는 가장 저렴하면서도 효과적인 보약입니다.
일부러 웃어도 그 효과는 동일하다고 하니
더 많이 웃으시는 여러분 되시길 바랍니다.

- 신철헌(Henry C. Shin)

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삶에 찾아오는 모든 것에 감사하라.
최악의 상황에서도 적극적으로 축복을 찾아내고, 가장 악한 사람들에게서 선한 면을 찾아 내라.
당신이 가진 것에 더 많은 감사를 표할수록 당신은 감사할 수 있는 더 많은 것을 얻게 될 것이다.
 

- 브라이언 트레이시 [스무살 여행, 내 인생의 터닝포인트] 242페이지 

스무살 여행, 내 인생의 터닝포인트 - 10점
브라이언 트레이시 지음, 이성엽 옮김/황금부엉이


한 사람이 물었습니다.
"요즘 행복하십니까?"

다른 사람이 대답하였습니다.
"그저 감사합니다"



여러분, 행복하냐고 물었는데 왜 감사하다고 했을까요?
바로 여기에 비밀이 있습니다.

행복을 추구하지 않는 사람은 아무도 없습니다.
그런데 행복을 '추구하다'보니 어떤 조건이 충족되어야 더 행복하다고 생각할때가 있습니다.

이번 수능에서 좋은 점수가 나와서 명문대학에 들어가면 정말 행복할텐데...
요즘같이 취업하기 힘들때 좋은 기업에 취직만하면 정말 행복할텐데...
월세걱정 안하고 내집만 있으면 정말 행복할텐데...
우리 딸(아들)이 좋은 학교에 입학만 하면 정말 행복할텐데...

이렇게 우리는 요람에서 무덤까지 무언가를 끊임없이 원하며
이러한 것들이 충족되면 더욱 행복할 것이라고 믿습니다.

우리의 인생에서 원하는 것을 모두 얻을 수만 있다면 얼마나 좋겠습니까?
하지만 원하는 것에 초점을 두는 이상 그것들을 모두 얻기란 불가능합니다.

왜냐하면 인간의 욕망은 끝이 없기 때문입니다.
만일 여러분이 이러한 것을 행복의 기준으로 삼는다면 그 행복은 결코 찾아오지 않을 것입니다.

반면 감사는 현재 가진 것에 만족할 수 있게 합니다.
다른 사람에게 있는 억만금보다 내 수중에 있는 한푼을 더 귀하게 여길 수 있게 합니다.
다른 사람에게 있는 재능을 부러워하기 전에 내가 할 수 있는 것에 집중하게 합니다.

그렇다고 현실에 안주한다는 뜻은 아닙니다.
무엇보다 내가 호흡할 수 있고 내게 생명을 주신 것에 감사할 수 있기에
내가 가진 부족한 것으로도 최고의 인생을 만들어 나갈 수 있다는 것입니다.

그러므로 '원하는 것에 초점을 맞추는 행복'이 아니라
현재 '가진것에 초점을 맞추는 감사'를 행하면 '진정한 행복'을 느낄 수 있을 것입니다.

- 신철헌(Henry C. Shin)

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Posted by DreamCOSMOS